1.好的学长是不去迎新的，那些你刚落脚就抢着帮你拎行李的，他们不是好学长，他们是好儿狼，最善良不过是卖电话卡的。

2.学长的笑，是使坏的信号；学长的胸膛，是邪念的温床。

3.学长对你们的关心，有关学习上的，绝对是假的；有关其他方面的，是你自己能看出来的。

4.那些穿拖鞋上课的学长，他们只是率真，或许给你迎新那位衣冠楚楚的学长，每学期也就那一天穿鞋。

5.好的学长，是绝对不会主动和你搭讪的。

6.和你是老乡的学长，是最危险的学长。

7.认识的学长越少，赢得的尊重越多。

8.好学长是没有时间关心学妹的。

9.大学第一次期末考试前的美好生活全是假象。

10.“阳光，自信，包容，进取”的学长，绝对不是好学长。

Notice：原文来自互联网

拿手机拍我的哥们，你看我的眼神幽怨么？

在看我，在看我，再看我就把你。。。我躲还不行么？

她叫黑妞，我叫金毛。我们从小青梅竹马，两小无猜。但是迫于家庭压力，我俩毅然决然地选择了私奔。可是出门方知生活艰难。我俩辛勤的劳动，但还是达不到温饱水平。为了不拖社会主义和谐社会的后腿，我俩决定向善良的西邮MM们下手。

我俩躺在图书馆下的十字路口，沐浴着八九点钟的太阳。眼前而过的是一串串美女的靓影。我们不是“火腿控”，只是爱生活。

以上文字部分只图一乐。哈哈。

作者：IPV6用的很愉快的夜の猫

      昨天下午开始，到今日凌晨，有好多人都反映各路翻҉墙҉软件纷纷表示情绪不稳定了。。。

      其实网上已经有很多关于GAE搭建代҉理҉的文章了，本来是不想写的。。。 不过想来想去，本着知识共享的态度。。。为了更好的让人们多掌握一些翻҉墙҉的方法。。。 决定还是再为互联网添加一份相关的文章。。。

      这里讲述的方法非常简单。。。基本上可以说是傻瓜式操作。。。只要跟着一步一步做，基本都可以顺利成功。

      整个过程需要用到三个程序：fetchserver.7z（服务器端），GAppProxy.7z（桌面客户端），和SDUpload（上传工具）。

      一切开始之前，请先在Google Appengine上注册一个程序，获得一个域名。（如下图）

      接下来，下载第三方开发的SDUpload上传工具，和最新版的 fetchserver.7z，然后解压，并将解压好的 fetchserver 目录放到 SDUpload 目录中。然后进入 fetchserver 目录，用支持UNIX换行符的编辑工具（比如Notepad++）打开app.yaml，并编辑应用程序的名称（如下图）。也就是将图中的 test 改成你刚刚在Google Appengine注册的名字（就是域名中 xxx.appspot.com 的xxx这个前缀部分），然后保存。

      接下来，点击开始菜单-运行，键入“CMD”，打开命令提示符，进入解压的SDUpload目录，用指令：sdupload update fetchserver 来上传服务器端程序，（如下图）。

      如果不出现什么意外，接下来会提示你输入Google帐号和密码了，这时输入你的Gmail邮箱和对应的密码即可。

      需要注意两点：

1. 在CMD下输入密码时，不会有星号（*）的提示，但实际是在输入密码的。
2. 如果你修改了Google相关的IPV6的本地Host，会导致上传出现问题。需要暂时将Host换回到IPV4的，上传完成后再改回IPV6即可。

      上传完毕后，服务器端就已经正常运行了。接下来，只需要下载桌面客户端的 GAppProxy.7z 然后解压到任意目录，执行目录中的 gui.exe 并在 FetchServer 的栏中填入你的对应地址，即：http://你的Appspot地址/fetch.py 然后点击“Save”保存即可。（如下图）

      同时你也可以将GAppProxy注册成系统服务，这样就不必每次都要手动运行了，每次开机，都会作为一个系统服务运行在后台（占用资源很小），配合一些自动翻҉墙҉的浏览器扩展，会很方便。具体操作是，进入GAppProxy的service目录，如果是Win7或VISTA系统，需要右键点击install.bat，然后点击“以管理员身份运行”即可，XP等系统，直接双击运行即可（如下图）。要卸载这个系统服务，同样方法执行以下uninstall.bat即可。

      完成以上步骤后，在你的浏览器中配置代理地址为：127.0.0.1:8000。就可以通过GAE代理来访问网站了。。。建议配合各种浏览器的自动翻҉墙҉扩展来使用（比如Chrome的Proxy Switchy，Firefox的Autoproxy）。

      最后使用GAE代理，有几点需要注意。

      一个是每个月有2G流量的限制，另外GAE的代理暂时不支持HTTPS的加密链接。

      还有一个需要注意的地方是，你搭建好的这个代理地址，也就是你填写到FetchServer中的地址，最好不要公开，因为这个地址并不需要验证，任何人都可以使用的。一旦你公开，就相当于将2G的流量也共享了出去，同时也增加了自己这个地址被墙的概率。

- 以上 -

      已经用了尽可能简洁的文字来讲述整个过程，结果回头一看，文章貌似还是较长。。。可能还是会打击到阅读的兴趣吧。。。没办法了，以我有限的能力，已经没法再精简了。。。

作者：IPV6用的很愉快的夜の猫

原文：http://blog.newchen.com/post/1376

有人利用微软的Bing地图，以及wikipedia的数据，做出了一幅互动式的世界海底光缆分布图。真是厉害啊。

我见过的这类地图中，它是最好用的一个。

从地图上可以看到，中国大陆的海底光缆连接点只有三个，因此非常容易对出入境的信息进行控制。

第一个是青岛（2条光缆）。

第二个是上海（6条光缆）。

第三个是汕头（3条光缆）。

由于光缆之间存在重合，所以实际上，中国大陆与Internet的所有通道，就是3个入口6条光缆。

1. APCN2（亚太二号）海底光缆

带宽：2.56Tbps

长度：19000km

经过地区：中国大陆、香港、台湾、日本、韩国、马来西亚、菲律宾。

入境地点：汕头，上海。

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/APCN_2_(cable_system)

2. CUCN（中美）海底光缆

带宽：2.2Tbps

长度：30000km

经过地区：中国大陆，台湾，日本，韩国，美国。

入境地点：汕头，上海。

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/CUCN_(cable_system)

3. SEA-ME-WE 3（亚欧）海底光缆

带宽：960Gbps

长度：39000km

经过地区：东亚，东南亚，中东，西欧。

入境地点：汕头，上海。

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/SEA-ME-WE_3

4. EAC-C2C海底光缆

带宽：10.24Tbps

长度：36800km

经过地区：亚太地区

入境地点：上海，青岛

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/C2C_(cable_system)

5. FLAG海底光缆

带宽：10Gbps

长度：27000km

经过地区：西欧，中东，南亚，东亚

入境地点：上海

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/Fiber-Optic_Link_Around_the_Globe

6. Trans-Pacific Express（TPE，泛太平洋）海底光缆

带宽：5.12Tbps

长度：17700km

经过地区：中国大陆，台湾，韩国，美国

入境地点：上海，青岛

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/TPE_(cable_system)

=============================

作为比较，台湾有9条光缆，香港和韩国各有11条光缆，而日本至少有11个入口15条光缆。

（完）

作者： 阮一峰

原文： http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/08/cable_world_map.html

      比尔·盖茨简介：1955年10月28日出生，在西雅图长大。盖茨是家中三个孩子中唯一的男孩，排行第二。从少年时代热衷于电脑游戏，富于想像 力，14岁 时不再上数学课（见图2），因为他（是天才）已很好地掌握了数学知识。1973年进入哈佛大学法律系学习，19岁时退学，和发小保罗·艾伦（Paul Allen）创办电脑公司，直到后来创办了微软公司。（后来的事大家都知道的。）

      保罗·艾伦简介：1953年1月29日出生于西雅图。艾伦的中学就读于西雅图的私立学校——湖滨中学。盖茨也是在这个中学。他两的共同爱好——计算 机，他 们利用湖滨中学的终端机练习编程技巧。1971年中学毕业后，艾伦前往华盛顿州立大学上学，2年后（1974年）为了成为波士顿Honeywell公司的 程序员而退学。在波士顿，他又和发小盖茨重逢。后来，艾伦说服盖茨从哈佛大学退学。1975年4月4日，二人在新墨西哥州共同创建了“Micro- Soft“（微软最初就是有这个间隔号）。

图1： 两位天才正在忙碌

      1968年，西雅图湖滨中学。艾伦正在终端机上操作，盖茨在旁边学习。（编者注：13岁盖茨当年才刚进中学，比盖茨大2岁的艾伦面孔已看不到稚气，他更像是盖茨的老师。）

图2：逃课的“懒虫”

      湖滨中学的大部分计算机设备都是由学生母亲的义卖活动所筹资金购买的。盖茨同学对这些编程机器有着无限的热情，为了这个爱好，他经常不上数学课。

天才在思考

图3：毕业上的盖茨

      1973年，盖茨在湖滨中学的毕业典礼上。（伯乐在线编者注：和图1对比，盖茨同学脸上的稚气也已不存。）

图4： 盖茨在“喝茶”

      1977年12月13日，成立微软后第2年，在新墨西哥州盖茨因超速在警局拍照。（编者注：盖茨的“喝茶”经历看来是很享受的。）

图5： 微软早期员工集体照

      1978年，微软的早期团队集体照。两位创始人在前排“门神”位置：左艾伦，右盖茨。

      1981年，盖茨曾说：“（容量）640K对任何人来说，都足够大了。”但后来证实，这只是个传说。

1981-1982年之间，艾伦和盖茨在微软的“四连拍”

1982年，盖茨在微软办公室。

1985年，Windows 1.0发布。（Windows 1.0是运行在Tandy 2000计算机上）

1987年，盖茨展示CD的存储能力：一张CD可以存下图片上的那些书。

盖茨被Pie全过程

      1998年2月4日，盖茨在比利时布鲁塞尔访问时，被拍（Pie）了。盖茨并未发怒，平静地说了“这Pie的味道不怎么好。” （伯乐在线注：Pie，西方食物，种类繁多。Pie中经常会添加奶油。）经过此事后，当时出了一条流行语：Let‘s Pie！

2003年，盖茨和老搭档艾伦在NBA现场看球赛。

      网上找到这张图时，并无相应文字。据伯乐在线笔者推测，这是盖茨和艾伦在看NBA的某场比赛，此时应该是个高空球。理由如下：

1. 图左带耳麦的，应该是比赛现场的讲解员；

2. 图右扛摄像机的，应该是某TV的工作人员；

3. 艾伦曾是开拓者队的老板；

4. 艾伦抬头望（球）。

2005年11月，盖茨在XBox 360发布会上。

      盖茨在XBox 360发布会上现场玩《世界街头赛车3》。不知你是不是想知道盖茨的游戏水平如何呢？盖茨从小酷爱游戏，其水平应当不赖。

笔者后记

      每一张照片都是一个故事，每一张照片都是一个传奇；这些照片也记录了盖茨的成长故事。盖茨和艾伦对IT业的功绩，无需笔者赘言。盖茨对年轻人的11条箴言，不仅对十几岁的小青年有帮助，对其他年龄段的朋友也有裨益。

      尽管盖茨的商业手段存有非议，但有人对盖茨的评价是非常中肯：“比尔·盖茨对软件的贡献，就像爱迪生发明了灯泡。” 退休后的盖茨，更是全身心投入到慈善事业中。

本文来源：伯乐在线 – 职场博客
本文链接：http://forum.jobbole.com/entry.php/181

译者：阮一峰

本文为 How to Make Wealth 的节选

1.

大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。

在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰，但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。

你不能对老板说，我打算十倍努力地工作，请你把我的薪水也增加十倍吧！因为公司已经假定你在全力工作了，而且更重要的是，实际上，公司无法测量你的贡献。

2.

假设有一家公司制造某种消费品，工程师为它做出各种功能，设计师为它设计一个漂亮的外壳，营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献？

还有，上一代产品的工作人员，为这个公司树立了质量可靠的形象，请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们？

根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。

你想更努力地工作，但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起，这就产生了问题。在大公司中，个人的表现无法单独测量，公司里其他人会拖累你。

3.

销售员是一个例外。他们产生的收入，很容易测量，他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作，他马上就可以这样做，并且自动按比例得到更多的报酬。

此外，还有一个职位是可以测量的，那就是高级的管理职位，他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样，不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO，是不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好，就是他的表现不好。

不幸的是，公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的，大多数雇员则是集体工作。

4.

但是，就算无法测量每个员工的贡献，却有办法得到近似值，那就是测量小团队的贡献。

整家公司产生的收入是可以测量的，如果公司只有一个员工，那么就可以准确知道他的贡献了。所以，公司越小，你就越能准确估计每个人的贡献。

一家创业公司，可能只有10个员工，那么影响收入的人员因子，最多也只有10。这意味着，你最好找出色的人合作，因为他们的工作和你的一起平均计算。

5.

大公司就像巨型的古罗马战舰，一千个划船手共同划桨，推动它前进。但是，两个因素使得它快不起来。一个因素是，每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同，另一个因素是，一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。

如果你从一千人中，随便挑出10个人，把他们放在一条小船上，他们很可能会划得更快。身强力壮的划船手，看到他个人对船的前进速度有显著影响，就会受到激励。如果有人偷懒，其他人也很容易发现，并会对他提出抱怨。

如果你从大船上挑选出10个最优秀的划船手，把他们组成一个团队，这时，十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励，会在他们身上发挥得淋漓尽致。

这里最重要的是，你挑选出了最优秀的划船手，每个人都是一千人中排在最前面1%的顶尖高手。对他们来说，将自己的工作与其他高手的工作平均化，要比与平庸之辈的工作平均化，简直是太让人满意了。

6.

这就是创业公司的真正意义。

理想情况下，你与其他愿意拼命工作的人，一起组成一个团队，共同谋取更高的回报（相比为大公司工作的情况）。创业公司不仅仅是十个人的团队，而是十个同类人的团队。

Steve Jobs曾经说过，创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。我基本同意这个观点，虽然我觉得，真正决定成败的，其实只是前五人。

小团队的优势，不在于它本身的小，而在于你可以选择成员。我们不需要小村庄的那种"小"，而需要全明星第一阵容的那种"小"。

7.

团队越大，每个人的贡献就越接近于整体的平均值。

所以，在不考虑其他因素的情况下，一个非常能干的人待在大公司里，可能对他本人是一件很糟的事情，因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然，许多因素都会产生影响，比如这个人可能不太在乎回报，或者他更喜欢大公司的稳定。

但是，一个非常能干而且在乎回报的人，通常在同类人组成的小团队中，会有更出色的表现，自己也会感到更满意。

（完）

      本次交易完成后，康盛创想将保持免费、开源和开放的产品策略不变、对客户和用户的服务承诺不变，并持续加大对技术开发、产品运营和用户服务方面的投入。同时，腾讯将利用自身资金、技术和用户方面的优势，为网站主提供更多有竞争力的产品、服务。

      康盛创想正在紧张筹备Discuz!新产品的测试和发布工作，并开始着手进行QQ账号与社区账号互通的可行性研究。包括戴志康在内的所有康盛创想创始人、管理团队以及员工将继续在原岗位上保持不变。

      腾讯公司执行副总裁吴宵光称，很高兴与康盛创想联姻，并表示这是腾讯执行开放与合作战略的重要一步。

      官方公布数据显示，康盛创想旗下的Discuz!是全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社区软件平台之一，拥有超过140万家网站用户。

      今年5月底中国互联网站长年会之前，即有消息透露康盛创想已被腾讯收购。据称，这一收购通过现金加股权的方式完成，交易价格约在1000万美元甚至更高的区间。然而，康盛创想和腾讯方面一直就此事双双予以否认。

      昨日域名注册信息显示，康盛创想所属comsenz.com、discuz.net等域名，已经全部过户腾讯。这也是腾讯收购康盛创想传闻出现以来，首次出现确凿的证据。

转载至：http://www.alibuybuy.com/24358.html

葫芦娃大战群妖

植物大战僵尸

按照帖子中最后给出的链接地址，笔者找到了这个传说中的山寨版《植物大战僵尸》的游戏页面，这款游戏的确是存在，并且经过简单的试玩，发现这款游戏无论是在防守方法和游戏资源收集方式都和《植物大战僵尸》如出一辙，，只不过僵尸被换成了妖怪，植物被换成了葫芦娃（大娃，二娃，三娃……），除此之外游戏在原版的基础上还进行了一些人性化的改良：比如增加了怪物的血量显示等。

游戏主界面

游戏介绍

游戏进行时

过关奖励

虽然这个游戏看起来的确模仿痕迹甚重，加之腾讯在很多网友的印象中都有着“山寨之王”的负面称号。但是经过笔者了解，事实上并没有那么夸张。这款《葫芦娃大战群妖》是腾讯旗下运营的一款叫《寻仙》的网络游戏的主题小游戏，并不是正式发布的游戏产品，制作目的更多的是为了恶搞和娱乐大众。虽然是娱乐大众，但是这么完完全全的照搬还是会引发一些网友的误会，看来“腾讯=山寨”的概念在很多人心中已经根深蒂固了，如何改变这种观点和现状，还需要腾讯的进一步努力了。

附送链接：葫芦娃大战群妖游戏地址：http://xx.qq.com/act/a20100505game/

本文转载至：http://www.menxinwen.com/2010/teng-xun-hu-lu-wa-da-zhan-qun-yao.html

开心网创办人程炳皓看上去并不是很开心,他正在试图让中国最大的社交网站之一开心网进行一次艰难的转型。今年3月以来,开心网开始效仿海外社交鼻祖Facebook,开放第三方接口给其他公司,借助第三方公司开发的游戏组件,就可以吸引更多的用户、第三方公司以及广告商。

      开心网创办人程炳皓看上去并不是很开心,他正在试图让中国最大的社交网站之一开心网进行一次艰难的转型。

      自2008年5月创办以来,开心网就成为中国白领的网络社交社区,并凭借偷菜、买卖奴隶和抢车位等游戏风靡各大公司,随后流量飞升,并一度导致有些公司封杀开心网,以避免员工过度沉迷其中。

      但今年的数据对开心网不利,ALEXA流量统计显示最近半年时间以来,开心网流量呈现下降趋势。最近一个季度,开心网用户访问量下降超过20%。

      “我们每天有8万~10万名新增用户,今年只是平稳增长,用户数量没有出现下降。”程炳皓认为,中国的白领数量也不过几千万,现在开心网的注册用户数已经达到8000万,所以不可能达到去年那样出现几十倍用户的飞速增长。

      负责运营等业务的开心网副总经理郭巍认为,平台发展到一定时期,就会进入瓶颈期。

      今年3月以来,开心网开始效仿海外社交鼻祖Facebook,开放第三方接口给其他公司,借助第三方公司开发的游戏组件,就可以吸引更多的用户、第三方公司以及广告商。

      广告也是开心网之痛,去年开心网的广告收入约为1亿元,广告人员却只有2个人,直到去年第四季度才变为4个人,这导致很多广告主投诉开心网的广告效果虽好,但是服务很不好。

      从去年的在生死线上徘徊,到今年实现打平的规模性盈利。没有生存压力的程炳皓希望开心网的收入来源由去年的几乎完全依靠广告,到今年变为广告收入、虚拟货币收入和围绕用户生活的电子商务三驾马车并重。

      2009年下半年,开心网开始改变过去以社交游戏为主的策略,转而成为一个社交游戏和信息交流、分享并重的平台,在那时也升级了用户评论系统。今年,程炳皓将开心网的主要任务定位为用户沟通和信息分享,并且为白领提供生活服务,例如购买电影票、预订酒店、机票以及订餐等服务。

      现如今,扩张很快的开心网正在筹划一次大型的搬家,今年他们的员工人数已经从去年6月份的不足60人,到了现在的260人左右,“研发团队占据三分之二以上。”

本文转载至：http://www.donews.com/net/201008/185028.shtm